Concretezza
Obiettivi comprensibili e attività definite, prima delle promesse.
Un punto d’appoggio.
Più possibilità di fare.
Un progetto d’impresa per collegare esigenze aziendali,
competenze specialistiche e coordinamento.
Le imprese non hanno
bisogno di altra complessità.
Gestire attività diverse significa tenere insieme interlocutori, scadenze e decisioni. Il progetto FULCRO nasce attorno a questa esigenza: rendere il lavoro più chiaro, dal primo confronto alla verifica delle attività concordate.
Una struttura di coordinamento, con competenze da individuare e qualificare per ciascun incarico. Una proposta costruita sul bisogno concreto dell’impresa.
Trasparenza
Perimetro, interlocutori e responsabilità resi espliciti.
Misura
Il livello di coordinamento adeguato alla singola esigenza.